¿Cómo debería desarrollarse la empresa láser bajo la feroz competencia actual?

Con el avance tecnológico del CO2 y su popularización en la vida diaria, cada vez más marcas de láser compiten en el mercado y el rendimiento de los productos es cada vez más homogéneo. Canibalizadas por los competidores, las reducciones de precios se han convertido en el principal método de las empresas para afrontar este tipo de situaciones. 

Sin embargo, este tipo de corte de carne para saciar el hambre no es la solución al problema. Con la competencia de precios entre los fabricantes de equipos de corte, pronto afectará a los sectores superiores de la industria del láser, y los cambios de precios se han vuelto muy frecuentes. Para el caos actual en el mercado del corte por láser, hemos resumido el siguiente factor.

Dh conducirá inevitablemente a la competencia entre los grupos industriales.

Tercero: más empresas participan ciegamente

La competencia en la industria es cada vez más feroz a medida que la industria del láser se desarrolla rápidamente. Las marcas también son bastante heterogéneas, con casi miles de marcas grandes y pequeñas. Un taller familiar puede ensamblar un equipo de corte por láser de 10.000 vatios a gran escala y luego solicitar una marca registrada, convertirse en la llamada "marca", junto con otros innumerables clientes minoristas de ensamblaje en el centro de distribución industrial. Para vender rápidamente y reducir la presión del inventario, la reducción de precios es el medio más poderoso. Y no pueden exhibir productos en la exposición, por lo que atraen directamente a los clientes en los stands de otras marcas participantes. Con la misma configuración y la mitad de precio, ¿quién no se sentiría tentado? Como resultado, productos buenos y malos se venden segundos a precios de mejor calidad, y no es raro ver escenas de ventas pero no de posventa.

Cuarto: No desarrollar productos que se ajusten al mercado

Algunos fabricantes de láser vieron que una determinada máquina se vendía bien en otras, por lo que acudieron en masa a falsificarla. Al final se descubrió que no era adecuado para la demanda del mercado. Para recuperar la pérdida, ¡la única forma de detenerla era reducir el precio locamente! Si una marca empresarial quiere ser competitiva, debe tener claro que los parámetros técnicos del corte láser, potencia, configuración, etc., son sólo una parte de los criterios de medición de los productos. Pero las ventas y el servicio postventa son el reflejo pleno del valor de una marca. La máquina de corte por láser que se adapta al usuario es la mejor máquina de corte. Muchas funciones poco realistas sólo aumentarán el costo operativo y el costo posventa de la empresa, y brindarán una experiencia desagradable a los usuarios, lo cual es bastante imprudente.

Quinto: No hay un plan de desarrollo a largo plazo para el producto.

La máquina cortadora que se adapta al usuario es la mejor máquina cortadora. Pero muchas empresas agregan muchas funciones poco realistas a sus productos para aumentar la competitividad de sus productos, pero no saben que esto solo aumentará el costo de operación y los costos posventa de la empresa, y traerá experiencias desagradables. a los clientes. Es bastante desperdicio. Por eso, antes de desarrollar un producto, debes tener un posicionamiento claro: ¿Quién soy yo? ¿A quién le vendo? Y lo que realmente quieren de su producto láser.

Sexto: Sobrepersecución de las ventas y del mercado, y manipulación por parte del capital. 

Para poder recaudar fondos para cotizar en bolsa, o para empresas que ya han cotizado en bolsa, hacer que los datos de marketing de la empresa se vean bien y brindar confianza a los accionistas e inversores, los datos de marketing de la empresa deben ser atractivos, se ven obligados a competir por el precio. poner la situación de la empresa en un lugar miserable y también arrastrar a las empresas upstream y downstream a la guerra. 

Algunas reflexiones:

¿Cómo romper el juego? 

Este tipo de caos puede calmarse pronto, como está sucediendo en todas las industrias. La competencia es inevitable mientras exista la demanda del mercado. 

Creemos que a través del ajuste de los siguientes aspectos, la industria del láser pronto tendrá un mayor y más saludable desarrollo:

Ajuste de políticas locales. las asociaciones industriales locales formulan normas; estabilizar las empresas de la industria ascendente, despejar las empresas de la industria intermedia y expandir las empresas de la industria descendente. Creo que con los cambios en la demanda del mercado, la industria marcará el comienzo de una reorganización importante. Algunas empresas oportunistas pronto serán eliminadas, y las únicas que quedarán serán aquellas que siguen las reglas del mercado y fabrican productos que sirven a los usuarios con corazón y actitud seria.